Aufbauend auf die Grundseminare über Kommunikation erlernen Sie in diesem Baustein, wie aus einem herausfordernden Termin (z.B. Mitarbeitergespräch) wieder ein effizientes und motivierendes Führungstool wird.

Was ist, wenn die Stärken und Werte ihres Personals nicht zum Arbeitsplatz passen? Finden Sie neue Wege und fördern Sie die Werte ihres Mitarbeiters, um dem Unternehmen einen Mehrwert zu geben, statt Frust und Unverständnis.

Kursinhalte:

• Wir beleuchten Faktoren der werteorientierten Gesprächsführung
• Wir eruieren typische Verlaufsmuster von Gesprächen und verwenden Tools zur Analyse und Umgestaltung 
• Wir fördern die Ableitung und Darstellung fachpraktischer Konsequenzen                       
• Wir nutzen Instrumente zur rhetorischen Leitung auf und Bearbeitung durch werteorientierte Gesprächsführung
• Wir geben konkrete Handlungsempfehlungen für eine effiziente Umsetzung in der Praxis und die nachhaltige Konstruktion wertegeleiteten Miteinanders anhand von Fallbeispielen
  

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Dann rufen Sie uns gerne an unter +49 177 372 0091 oder senden Sie uns eine E-Mail.

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aber wir finden bestimmt eine individuelle Lösung für Sie.